無錫日立中央空調碧桂園一拖五

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2022年對于中央空調行業而言，無異于是一場“寒冬”。疫情反復、市場低迷以及消費萎靡等種種不利因素的疊加，使經銷商的生存空間被進一步擠壓，“先生存下來”已經成為眾多企業發展的第一要義。在這種形勢下，韓化靖帶領團隊逆勢而上，成功實現銷量的不斷增長，超額完成預期目標，為東芝空調在濟南地區樹立起了一面旗幟。
隨著疫情時代的結束，經濟復蘇與市場恢復尚需時間，一些不確定、不穩定因素依然存在，中央空調行業能否迎來春天事實上仍不明朗。因此在韓化靖看來，市場推廣需要多措并舉、多渠道協同，像小區推廣、裝企合作與家博會等對推廣有好處的方式，公司始終都堅持共同推進，并不斷加強推廣力度，從而構建起發展的“護城河”，積極應對市場的不確定性。
此外，隨著“Z世代”逐漸成為消費市場的中堅力量，購買中央空調的用戶越來越年輕化，很大一部分用戶會選擇通過、小紅書等平臺了解產品信息與相關案例，溝通產品細節，線上平臺已經成為經銷商重要的零售新途徑。據韓化靖介紹，公司的銷售人員均已開始利用線上平臺進行推廣，并有了一定的簽單量與客戶量。公司今年也將做出調整，單獨成立相關部門，主抓線上營銷新陣地。此外，通過擴建業主群，以直播的形式進行推廣，也是公司嘗試的新方向。
如今在競爭愈發激烈的零售市場，單一的產品與服務已經無法支撐消費者快速變化的需求。在此背景下，“集成化”成為企業實現可持續發展的新突破口，也成為行業未來發展的大趨勢。韓化靖表示：“該趨勢是正�，F象，也是每一個公司都要去的事情。因為客戶也希望能夠一站式采購，在一家店購齊所有需要的產品，原來可能只需要我們在空調方面比較專業，現在需要全方位都專業。我們公司目前的業務類型以中央空調為主，附帶地暖、熱水、凈水、新風等相關產品，只要客戶需要，我們就來做�！�
做好渠道建設是品牌實現高質量發展的必經之路。一直以來，東芝空調始終緊跟市場趨勢變化，堅持走互利共贏之路，在營銷推廣方面為合作伙伴提供相關政策、資金以及培訓等支持，這也讓公司的發展更有底氣。在談及未來發展規劃時，韓化靖表示，目前公司在濟南市場共有8家門店，業務團隊大概在50人左右，上半年的首要任務是將業績提上去，不斷擴大團隊規模，并根據上半年的市場情況考慮是否開新店的問題�！敖衲晡覀兊臉I績目標在8千萬左右，雖然市場不確定因素較多，但我們也會把該做的做好，不放棄任何一個客戶�！�
來源：制冷百科
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